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自上個(gè)世紀(jì)八十年代開始，國產(chǎn)混凝土機(jī)械產(chǎn)品開始更新?lián)Q代，我國混凝土機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷三十多年的全面發(fā)展，到現(xiàn)階段，湖南三民重科等民族品牌生產(chǎn)的混凝土輸送泵已在國際市場(chǎng)漸露頭角。外國混凝土機(jī)械產(chǎn)品對(duì)我國強(qiáng)勢(shì)壟斷的局面被打破，在我國混凝土機(jī)械市場(chǎng)，尤其是中小型市場(chǎng)開始形成有益于發(fā)展壯大自主品牌、重點(diǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量性能的良性競爭環(huán)境。下面主要以日漸活躍在人們視野中的中小型市場(chǎng)用到的混凝土輸送泵系列為中心，分析其競爭現(xiàn)狀。

首先，是生產(chǎn)廠商之間的競爭。三民重科一直以來推崇混凝土輸送泵技術(shù)與服務(wù)并重，穩(wěn)扎穩(wěn)打，憑借實(shí)力拿下了農(nóng)村市場(chǎng)的半壁江山。

其次，國外品牌的威脅。國外混凝土輸送泵雖然發(fā)展較早，前期很長一段時(shí)間壟斷了國內(nèi)市場(chǎng)。但三民重科等國內(nèi)混凝土輸送泵廠家多年不懈研究和創(chuàng)新，日趨成熟化和專業(yè)化，打破了國外進(jìn)入者對(duì)小型和特種泵車領(lǐng)域的壟斷局面。

再次，供應(yīng)商及用戶的議價(jià)能力。三民重科認(rèn)為在混凝土輸送泵市場(chǎng)打所謂的價(jià)格戰(zhàn)是極其不可取的，一是不利于混凝土機(jī)械市場(chǎng)的穩(wěn)定，不是廠商之間的良性競爭方式；二是容易錯(cuò)誤引導(dǎo)用戶對(duì)混凝土設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判斷，且難免有魚目混珠、以次充好的無誠信廠商；三是大大降低了企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，以低價(jià)拉客戶終交付的也只是質(zhì)量較低的產(chǎn)品和缺乏保障的服務(wù)。

三民重科主張以質(zhì)量為主體、服務(wù)為第二大因素來制定混凝土機(jī)械產(chǎn)品的價(jià)值，三民重科自主研發(fā)的混凝土輸送泵以占領(lǐng)中小型市場(chǎng)88.9%的份額證明，這是非常正確的競爭方式。