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縱觀(guān)混凝土泵企業(yè)的發(fā)展歷程，一路走來(lái)不容易，現在國內的混凝土泵市場(chǎng)趨于穩定化，競爭也是異常的激烈，混凝土泵企業(yè)面臨的困難與機遇并存。但是，近兩年樓市發(fā)展很不景氣，混凝土泵企業(yè)作為樓市的下游產(chǎn)業(yè)也遭到了嚴重的影響，因此，如何謀篇布局制定戰略成為了三民重科等國內混凝土泵企業(yè)發(fā)展的心頭大事。

想要在競爭激烈的混凝土泵市場(chǎng)上取得成功，三民重科坦言這并不容易。從企業(yè)發(fā)展外部來(lái)看，混凝土泵的營(yíng)銷(xiāo)戰略必須是體現該企業(yè)在市場(chǎng)中無(wú)可替代的地位；從內部看，混凝土泵營(yíng)銷(xiāo)戰略又是企業(yè)各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素的重心，指導企業(yè)競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革?；炷帘眯袠I(yè)競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環(huán)境中，三民重科更加重視戰略營(yíng)銷(xiāo)，從而能在如此激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出。