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同質(zhì)化產(chǎn)品的低價(jià)搏殺，低標(biāo)準(zhǔn)甚至“零首付”的購(gòu)機(jī)條件，讓人瞠目結(jié)舌的新品開(kāi)發(fā)速度，乃至從客戶信息到海外并購(gòu)的幾近不擇手段的白熱化競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，亂象叢生、問(wèn)題頻發(fā)一直與中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)高歌猛進(jìn)的發(fā)展相隨相伴，特別是今年以來(lái)，外資品牌也主動(dòng)介入價(jià)格戰(zhàn)，更是有愈演愈烈之勢(shì)。

在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)整體環(huán)境依然嚴(yán)峻的情況下，部分的制造企業(yè)采取了降價(jià)、延長(zhǎng)保修期、低首付的銷售政策，有過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)傾向，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，增加了行業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，影響了中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)平穩(wěn)、理性、有序發(fā)展。外資品牌主動(dòng)加入價(jià)格戰(zhàn)，可能與國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械品牌一度50%的市場(chǎng)份額有關(guān)。更重要的是，或許是這些外資品牌制造商已經(jīng)意識(shí)到，經(jīng)過(guò)數(shù)輪的價(jià)格戰(zhàn)以及高風(fēng)險(xiǎn)的銷售策略，使得國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不再，因而會(huì)在這一時(shí)期祭出價(jià)格這一武器，希望能給予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后一擊。

以市場(chǎng)份額論成敗的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得行業(yè)生態(tài)環(huán)境撲朔迷離，而永無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)，一次又一次的價(jià)格協(xié)調(diào)，讓所有關(guān)聯(lián)者一再陷入尷尬境地。在此情勢(shì)下，工程機(jī)械行業(yè)如何力挽狂瀾呢？

針對(duì)此情況，湖南三民重工科技做出的應(yīng)對(duì)之策是加強(qiáng)技術(shù)力量和研發(fā)能力，對(duì)新技術(shù)不斷升級(jí)和調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)；開(kāi)拓市場(chǎng)，培育和發(fā)展公司招牌產(chǎn)品——混凝土攪拌拖泵、微型混凝土泵等；立誓遠(yuǎn)離不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，維護(hù)湖南工程機(jī)械行業(yè)的整體利益和形象。三民重科認(rèn)為，只有加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)才能在全球化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。