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隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，機械混凝土行業(yè)的迎來(lái)了近十年的春天?；炷列袠I(yè)巨大的市場(chǎng)容量和高毛利率吸引了大批企業(yè)的加入，一些大的混凝土行業(yè)企業(yè)紛紛收購海外企業(yè)，大大增強了企業(yè)的競爭力，大大提高了國際知名度。國際影響力大幅的提升。2012年可謂是中國工程機械行業(yè)的海外并購豐收年。

自2011年下半年以來(lái)，受?chē)H基礎建設投資銳減，房地產(chǎn)宏觀(guān)調控政策繼續“趨減”，國內混凝土行業(yè)市場(chǎng)低迷不行，許多企業(yè)為了去除高額庫存，搶占市場(chǎng)份額，保證現金流的正常運轉，盲目追求發(fā)展規模，導致惡性競爭不斷上演。

在這里，混凝土濕噴機呼吁企業(yè)倡導“行業(yè)利益大于企業(yè)利益”，維護行業(yè)正常運轉秩序為立業(yè)之道，堅信只有行業(yè)的健康，有序發(fā)展才有企業(yè)企業(yè)的持續、良性發(fā)展。

在行業(yè)低谷、競爭加劇時(shí)期，作為混凝土行業(yè)的一員，三民重科倡導一種文明理性的商業(yè)文明，維護行業(yè)秩序。

關(guān)于理性競爭的建議，始終站在維護整個(gè)工程機械行業(yè)利益以及中國企業(yè)品牌的立場(chǎng)上，正常對待市場(chǎng)競爭，始終通過(guò)持續改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，關(guān)注新興市場(chǎng)需求，擴大全球銷(xiāo)售。