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談企業(yè)在混凝土輸送設備行業(yè)的發(fā)展方向

2011年中國大陸企業(yè)海外并購交易數量和金額均創(chuàng )紀錄，交易數量207宗，金額達429億美元。進(jìn)入2012年，并購勢頭更加猛烈。僅今年1月份，國內披露的大型并購就有三一重工24億歐元收購德國普茨邁斯特，山東重工3.74億歐元收購全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團75%的控股權以及電網(wǎng)公司以3.87億歐元收購葡萄牙電力21.35%股份。

看來(lái)中國國內的重工企業(yè)在近幾年對國外的重工企業(yè)很是感興趣啊，對他們的并購行動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)啊。難道是中國國內的重工市場(chǎng)不行了，要出現冬天了？其實(shí)不然，就從小方面來(lái)說(shuō)，三一重工是國內的混凝土輸送泵設備的巨頭，也可以說(shuō)是老大，它對普茨邁斯特的并購應該是因為國內的市場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足三一，大型的工程基本都是用的三一設備，小型的又看不上，所以就想沖出國門(mén)，放眼望世界了。其實(shí)它早就跨出了國門(mén)，這一步的并購只是加強了在國外市場(chǎng)的地位。

所以三一的戰略目標定在國外的同時(shí)，也給國內的中小型混凝土輸送泵設備的企業(yè)一定的生存空間了，國內的混凝土設備長(cháng)尾市場(chǎng)相對來(lái)說(shuō)更加好生存了，像湘潭三民重科這樣的專(zhuān)門(mén)從事小型混凝土輸送泵的企業(yè)，市場(chǎng)定位就已經(jīng)很長(cháng)尾了，基本就是做小型的建筑工程，農村民用的建筑工程等，比如攪拌拖泵用于農村建筑，細石混凝土泵用在小型建筑的南方市場(chǎng)，礦用濕噴機用在小型礦場(chǎng)，小型大骨料混凝土泵用在北方小型建筑工程等等。這一長(cháng)尾市場(chǎng)的選擇使得企業(yè)能得以在這競爭激烈的夾縫中生存下來(lái)。這也是一種創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期的一種競爭策略吧！值得關(guān)注的！